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廣州會(huì)議會(huì)務(wù)策劃五大要素 | 智凡策劃實(shí)戰(zhàn)分享

人氣: 發(fā)表時(shí)間:2019-07-11

一般廣州大型會(huì)議會(huì)務(wù)活動(dòng)策劃,會(huì)議會(huì)務(wù)統(tǒng)籌管理主要分5部分:會(huì)前準(zhǔn)備(場(chǎng)地預(yù)定、策劃方案、物料統(tǒng)籌、人員分工等)、會(huì)議開(kāi)始、會(huì)議進(jìn)行,會(huì)議總結(jié)以及跟蹤執(zhí)行。會(huì)議會(huì)務(wù)統(tǒng)籌管理是核心,活動(dòng)執(zhí)行管理是目標(biāo)。因此,要想成功舉辦一場(chǎng)大型的會(huì)議活動(dòng),前期的會(huì)議會(huì)務(wù)策劃是關(guān)鍵。所謂會(huì)議會(huì)務(wù)策劃,它是一種資源的整合與配置過(guò)程,都是在控制會(huì)議風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,使會(huì)議效果最佳。要想會(huì)議開(kāi)得好,風(fēng)險(xiǎn)控制早做到。大凡一場(chǎng)會(huì)議活動(dòng)最可能出現(xiàn)的失誤,在不同的會(huì)議階段有不同的表現(xiàn),一般會(huì)議會(huì)務(wù)活動(dòng)都具備以下特點(diǎn):

 

1、必須有鮮明的目的性。

不是一般的目的,而應(yīng)該是圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。假如一個(gè)機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會(huì)需求發(fā)生矛盾時(shí),你作為該機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問(wèn),應(yīng)該怎樣處理這個(gè)問(wèn)題?一個(gè)組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會(huì)協(xié)調(diào)同步,才有可能在社會(huì)環(huán)境中樹(shù)立起良好的組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時(shí)占領(lǐng)了銷(xiāo)售市場(chǎng),或者說(shuō)提高了市場(chǎng)占有率,但最終還是要退出這個(gè)市場(chǎng)的。國(guó)內(nèi)過(guò)去有這樣一個(gè)案例:商場(chǎng)為了促銷(xiāo),組織工作人員提著商品,在商場(chǎng)里走來(lái)走去,這絕對(duì)不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德,這是一種欺騙行為,對(duì)樹(shù)立企業(yè)的良好形象絕沒(méi)有好處。因此,活動(dòng)的目的性應(yīng)該站在社會(huì)綜合的立場(chǎng)上,并不僅僅是站在我們某一個(gè)企業(yè)的立場(chǎng)上。

2、廣泛的社會(huì)傳播性。

公關(guān)的大型活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體,其作用像一個(gè)大眾傳播媒介,只不過(guò)這個(gè)傳播媒介在大型活動(dòng)沒(méi)有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,一旦這個(gè)活動(dòng)開(kāi)展起來(lái),就能產(chǎn)生良好的傳播效果,我們還應(yīng)該注意到活動(dòng)本身吸引了公眾與媒介的參與,因此,大型活動(dòng)的信息是通過(guò)媒介或者是通過(guò)公眾傳播的,這是我們?cè)诓邉澊笮突顒?dòng)的過(guò)程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。

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3、嚴(yán)密的操作性。

在組織大型活動(dòng)的過(guò)程中,給我們成功與失敗的機(jī)會(huì)只有一次,策劃大型活動(dòng)每一次都是現(xiàn)場(chǎng)直播,一旦出現(xiàn)失誤就無(wú)法彌補(bǔ)了。舉辦大型活動(dòng)而導(dǎo)致釀成傷亡事故是不少的,丹麥在 2000 年舉辦了一個(gè)音樂(lè)會(huì),就變成了一個(gè) 8 人死亡、 20 多人受傷的慘案。成都也曾因?yàn)槭┓艔V告氣球,使8架本應(yīng)在成都降落的飛機(jī)在其他城市迫降。所以,大型活動(dòng)的策劃與實(shí)施的周密性,絕對(duì)不能掉以輕心。

4、高投資性。

一個(gè)大型公關(guān)活動(dòng)要投入的資金和費(fèi)用往往都是比較大的,絕對(duì)不可能用很少的資金做出很大的活動(dòng)。我們可以提倡一個(gè)銅板掰成兩個(gè)甚至是多個(gè)來(lái)花的精神,但高投資是最基本的特點(diǎn)。如果不是特別的需要,一般不要?jiǎng)虞m使用大型活動(dòng)的手段。

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5、合理的流程安排(參考)

07:00 盤(pán)點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。

07:10 確定能夠到會(huì)的嘉賓,并建立與會(huì)代表數(shù)據(jù)庫(kù)、打印表格。

07:20 相關(guān)人員帶齊各種物品從組委會(huì)出發(fā)。

07:50 到達(dá)會(huì)場(chǎng),開(kāi)始會(huì)場(chǎng)外的布置。

08:30 開(kāi)始會(huì)場(chǎng)內(nèi)的布置,調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。

09:10 會(huì)場(chǎng)布置完成,相關(guān)人員待命。

09:20 與會(huì)代表開(kāi)始在會(huì)場(chǎng)門(mén)口聚集,等待入場(chǎng)。

09:30 開(kāi)始入場(chǎng),禮儀、檢票、護(hù)衛(wèi)、主持、與會(huì)代表、專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。

09:50 播放視頻

09:55-10:00 幕后音

10:00-10:05 開(kāi)場(chǎng)白

10:05-10:07 領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)(音樂(lè))

10:07-10:20 領(lǐng)導(dǎo)一講話(huà)

10:20  鮮花

10:20-10:22 領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)(音樂(lè))

10:22-10:25 主持

10:25-10:27 領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)(音樂(lè))

10:27-10:35 領(lǐng)導(dǎo)二講話(huà)

10:35  鮮花

10:35-10:37 領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)(音樂(lè))

10:37-11:10 專(zhuān)家演講:《擁抱健康時(shí)代》

11:10-11:30 演示產(chǎn)品

11:30-11:40 試點(diǎn)代表受贈(zèng),領(lǐng)導(dǎo)授匾/授牌

11:40-12:00 受贈(zèng)代表講話(huà)(4位)

12:00-12:05 領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)(音樂(lè))

12:05-12:15 代表入席午餐宴會(huì)

12:15-12:20 組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo):祝酒詞

12:20-13:30 午餐宴會(huì)/產(chǎn)品演示區(qū)及體驗(yàn)區(qū)開(kāi)始活動(dòng)

13:30-14:00 歡送嘉賓出場(chǎng)

14:00  會(huì)場(chǎng)清理

 


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